-المفهوم الحديث لإدارة المشروعات وزيادة الكفاءة الإدارية.
-إستخدام مدخل النظم في زيادة فعالية إدارة المشروعات.
-أساسيات إدارة المشروعات.مشاكل إدارة المشروعات وكيفية التغلب عليها.
-أساسيات التخطيط والتنظيم والرقابة على المشروع.
-تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للمشروع.
-تخطيط أنشطة المشروع.تنظيم أعمال المشروع ونظم المتابعة والرقابة على التنفيذ.الأساليب الكمية لتخطيط وبرمجة وضبط وتنفيذ المشروع وإتخاذ القرارات.التخطيط والجدولة الزمنية بطريقة المسار الحرج( CPM)
-الجدولة الزمنية بطريقة تقويم ومراجعة البرامج( PERT)
-تحليل تكاليف المشروع (زمن المشروع / موارد المشروع).
-نظم المعلومات اللازمة للرقابة على أعمال المشروع.
-التوزيع المنتظم للإحتياجات للمحافظة على مدة التنفيذ
-عملية التفاوض والتعاقد للمشروع.متطلبات إنهاء المشروع وتسليمه.
-زيادة فعاليات المواطن فى المجتمع, والرقى بالوطن و الحفاظ عليه فى مصاف الدول القوية اقتصاديا، المواطنة, اضرار الاقتصاد الموازى, اهمية دفع الضرائب